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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Lulu Mayo
  • 出版社:漫遊者文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/04/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



有效抓福壽螺 福安國小研發誘捕器獲獎 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網
福安國小學生參加高市國中小科展,獲國小組生物科第二名。 記者徐白櫻/翻攝 分享 facebook 福壽螺最愛吃米糠、小番茄高雄市美濃福安國小師生種稻多年,因不噴灑農藥,下田抓福壽螺是件苦差事,今年學生以福壽螺防治參加高市國中小科展,環保誘捕器獲得高市第二名,學生也從實驗中獲得結論,最能吸引福超實用精選優惠壽螺的食物是米糠,其次是小番茄,種稻帶來意外收穫。外來福壽螺會啃食稻作,困擾許多農民,不噴藥、不施化肥的福安國小稻田也不例外。校長莊宗霖說,種稻期間,學生要輪流下田撿拾福壽螺,抓螺不輕鬆,全校師生都很想找到便利的防治方法。. } }); } 用廢棄寶特瓶放食物當誘餌在此動機下,福安國小老師郭欣比價撿便宜折價券代碼博帶領學生研究防治方法,研究團隊參考其他人的實驗成果,模活動產品2018熱銷產品仿蝦籠誘捕原理,利用廢棄寶特瓶製作誘捕器,研究放置時機、位置與誘餌種類等項目。學生觀察發現,福壽螺通常聚集在稻田出入水口處,所以入水口應裝置隔絕網。至於田間福壽螺則使用誘捕器來處理,學生放入米糠、水果與蔬菜三種誘餌觀察誘捕數量。米糠效果最佳,其次是小番茄、香蕉商品網購達人、高麗菜與地瓜葉;米糠每分地單價成本100元,比有機用藥便宜許多。校方表示,學生參加高雄市中小學科學展覽,獲得國小組生物科第2名,學生在農事體驗中學得種稻技巧,也找到移除危害作物的害蟲防治方法,一舉兩得。校長莊宗霖手拿環保誘捕器。 記者徐白櫻/攝影 分享 facebook


 馬雲交棒CEO張勇:想回歸教育 9張圖道盡起伏一生


▲阿里巴巴集團今日宣佈,馬雲將於一年後退休,並由現任集團首席執行官的張勇接任。(圖/取自百度百科)

馬雲真的要退休了!阿里巴巴集團今日宣佈,現任集團首席執行官的張勇將會接替馬雲擔任董事局主席,而馬雲也將利用這一年時間,全面協助張勇,爲他和阿里巴巴完成過渡、做好準備。此外,曾多次透露想要回去當英文老師的馬雲,也在聲明中指出,未來仍想要回歸教育,「做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福」。

▲阿里巴巴創辦人馬雲。(圖/鉅亨網)

但《南華早報》報導表示,馬雲週一(10日)將公布他的繼任計劃,以培養其他高層接班公司,與之前的報導不一。馬雲接受訪問時表示,阿里巴巴現在擁有培養人才的結構、企業文化、管理系統,容許他離開而不會造成干擾。但他也表示,自己是擁抱未來的人,這是系統性的計劃,並非退休、離開或退後。公關部人士表示,不管是做社會公益還是在阿里巴巴集團,馬雲天天都在做老師,也天天夢想著再去做老師,這對他而言,都是再正常不過的想法。

阿里巴巴執行長馬雲應不會立即,而是逐漸的退位職務,此外,在繼位計劃的實施時期,馬雲將繼續擔任執行董事長一職,花更多精力於教育方面。

馬雲於 1999 年創建阿里巴巴,被認為是中國首富,淨資產超過 400 億美元,儘管馬雲表示並無退休計畫,但是他也曾多次表示,不想把整個人生都花在公司上,自己某天將會辭職,回去教書。

以下為馬雲公開信全文:

各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們:

今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布:經董事會批准,一年後的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席,現任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後,我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃,今天得以實現,要感謝阿里巴巴合夥人的認同,感謝阿里巴巴董事局的批准,也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人,正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力,讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。

1999年,和大家一起創辦阿里巴巴的時候,我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司,讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年,公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊,公司不可能只靠幾個創始人,更何况我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題,如何保證馬雲離開公司以後,阿里巴巴依然健康發展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。爲此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。

我受的教育讓我成爲一名教師,能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責,應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作,繼續傳承「讓天下沒有難做的生意」這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已,這是我們的初心,也是我們的福報和責任,真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績,最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制,我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊,爲公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。

我們創建的合夥人機制創造性地解决了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來,我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系,單純靠人或制度都不能解决問題,只有制度和人、文化完美結合在一起,才能讓公司健康持久發展。我深信,今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化,假以時日,將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。

1999年創始之日起,我們就提出未來的阿里巴巴必須要有「良將如潮」的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化,以及不斷涌現出的一大批以張勇爲代表的傑出商業領袖和專業人才,我深感自豪!

張勇加入阿里巴巴已經11年,自擔任阿里巴巴集團CEO以來,展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力,連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命願景,勇於擔當,全情投入,敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評爲中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當之無愧!他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊,我認爲這是我現在最應該做的最正確决定。這幾年我和張勇的合作配合經歷,讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心!

關於我自己未來的發展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人,除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那麽大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。

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