【本周限時購買優惠】名著大家讀：伊索寓言+格林童話(聖誕-新年歡樂派對，共2冊)最便宜
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商品訊息描述: 必買清單 童心童夢趣飛翔，開開心心來過節！
大人、小朋友最喜歡的故事來嘍！
★2015年誠品書店童書排行榜NO.1
★2016年博客來、誠品暢銷TOP100
★2017年日本銷售突破300萬冊。
限定商品
Q：為什麼日本、臺灣會狂銷300萬冊？
A：因為他們是大人、小朋友都想一讀再讀的故事，例如龜兔賽跑、白雪公主、大野狼和七隻小羊等等經典故事，還開闢「爸媽可以這樣說」單元，是親子共讀的快樂泉源。
1.2017年日本暢銷童書突破300萬冊！
2.名著大家讀系列書籍，臺灣銷售一空 !
*榮登臺灣誠品兒童文學類第一名
*榮登各大書局、網路書店暢銷排行榜
比價3.精選世界經典童話40篇小故事，本本不同故事特點
*伊索寓言25篇：教導小朋友有關生活智慧的故事。
銷售排行榜*格林童話15篇：引導小朋友認識品格最好的成長書。
4.國際水準的繪畫風格，提供可愛又溫馨的視覺享受
①繪者由多名日本知名的幼教繪畫師組成。
②彩色跨頁插畫，讓小朋友輕鬆瞭解伊索寓言，從小養成看圖說故事，充分發揮豐富的想像力。
5.對話內容生動活潑，讓小朋友歡喜閱讀
①內文用字淺白，並採用擬人的對話方式，讓父母可以照著書輕鬆說故事。
②書內故事名稱字體可愛，為故事增添風采。
6.書末開闢「爸媽可以這樣說」單元，讓親子閱讀親密又快樂
此單元深受好評，推翻一般的刻板印象，開啟全新的人生觀！
特價商品讓父母不只是說故事，更能運用小故事開啟小朋友的視野。
人氣商品排行榜例如：「龜兔賽跑」還可以怎樣說？
優惠網站①烏龜不會因為自己的行動緩慢而感到自卑，反而很勇敢的向兔子提出戰帖，這點很值得鼓勵孩子學習。
②兔子的偷懶行為也請不要過度醜化，因為他只是一時的粗心大意，這不是每個人都有的人性嗎？可以藉機跟孩子好好討論，那怎樣做才正確呢？
7.內文搭配注音，擴增幼兒的聽讀能力
當孩子透過注音，可以幫助自己不斷從閱讀中得到語文的樂趣和增長智慧。
專家推薦
昭和女子大學名譽教授?兒童文學家 西本雞介
搶先看知名兒童界男神、亞洲電台主持人 李岳（西瓜哥哥）
馬偕兒童醫院、超人氣小兒科醫師 黃瑽寧
超人氣產品國立清華大學附設實驗國民小學 葉惠貞老師
挖好康張爸爸故事屋創辦人 張大光
商品訊息簡述:
作者： 西本雞介, 長谷川彰, 大石真, 大畑末吉
新功能介紹- 出版社：童夢館
新功能介紹 - 出版日期：2017/11/14
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
戴正吳：夏普輸美筆電生產 擬從中國移往台灣等地 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
夏普董事長最新出版活動商品兼社長戴正吳接受日經新聞等日本媒體訪問時表示，美國對中國祭出的第四波關稅可能包含該公司生產的一些筆電，因此考慮把這些產品的生產從中國轉移至台灣和東南亞，用於複合式印表機以及數位告示牌等產品的大型面板產線也考慮轉移。日經新聞報導，美國第四波對中國關稅預計將在6月底以後發動。戴正吳表示，目前夏普子公司Dynabook生產的筆電全數都在中國生產，但若第四波關稅啟動，考慮將這些生產移往台灣、越南等夏普和母公司鴻海的生產據點。特賣會找便宜戴正吳說：「東協地區能夠以低廉成本生產的地方很多。夏普出口美國的筆電只占整體約10%。」. } }); } 戴正吳並表示，若第四波關稅發動，目前在江蘇省工廠生產的中高階複合式印折價券代碼網路熱賣商品表機，將把出口美國部分的生產移往泰國；目前由鴻海中國工廠生產的廣告特賣超值推用大型面板，也將移至鴻海的墨西哥工廠生產。戴正吳也強調，該公司在中國生產、出口美國的產品的銷售，僅占所有最終商品銷售的3.8%，對業績的影響十分輕微。此外，夏普目前也正在調查，公司產品是否有會違反美國對華為禁止出口限制的產品。雖然目前日本國內對此已有一些像是延後發售華為手機的動作，但戴正吳表示，這些情況也能成為一次轉機，希望能藉此擴大公司在手機和手機路由器等產品上的市占率。夏普董事長兼社長戴正吳表示，考慮把出口美國的筆電生產移轉出中國。 路透 分享 facebook
【內有公開信】馬雲生日宣布2019退休 由張勇接任董事局主席
中國電子商務龍頭阿里巴巴今天（10日）宣布，創辦人馬雲將在2019年去職阿里巴巴董事局主席，並公布他的傳承接班計畫。
10日上午，馬雲於個人微博上發布公開信，宣布自己將於2019年去職阿里巴巴董事局主席，並由目前阿里巴巴執行長張勇接任。
張勇為阿里巴巴首席執行長，亦是雙11購物狂歡節的創辦人。
以下為馬雲公開信全文：
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，爲我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因爲過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何况我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。爲此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成爲一名教師，能夠走到今天我非常幸運。爲公司未來負責也爲自己負責，應該讓公司裏更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承「讓天下沒有難做的生意」這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去爲之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，爲公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解决了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解决問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有「良將如潮」的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作爲教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷涌現出的一大批以張勇爲代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經11年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評爲中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認爲這是我現在最應該做的最正確决定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和爲合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麽大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日
（民視新聞網報導）
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